Ik was verantwoordelijk voor het volledige traject, van initiatiefase tot en met nazorg. De opdracht betrof de verbouw, verduurzaming en herinrichting van een kantoorlocatie van circa 3.500 m².

Binnen dit traject speelde de ontwikkeling van een nieuw werkconcept een belangrijke rol. Ik ben gestart met het in kaart brengen van werkplekbehoeften en de manier van werken binnen de organisatie. Deze inzichten heb ik verbonden aan de doelstellingen van de opdrachtgever, waaronder toekomstbestendig en hybride werken.

Op basis daarvan zijn de uitgangspunten vertaald naar een passend ontwerp. Gedurende het traject stuurde ik het multidisciplinaire projectteam aan en bewaakte ik de samenhang tussen ontwerp, uitvoering, planning, budget en dagelijks gebruik.